时间:2014-12-29
新经济时期,中国集团企业已经在国民经济中占主要地位,中国企业已经由世界经济的融入者变成驱动者,集团管控的核心含义是指大型公司总部或者高层,对下属企业或者部门采用的管控方式,其目的是为了更好的多元化企业的诉求。
清华大学依托自身的优质的教育资源,邀请领域内一流的专家或者教授,针对企业发展的特殊规律,讲解集团管控前沿的知识和实战操作,集团管控课程设计针对性强,系统全面,涵盖国内外著名企业的成功和失败的案例,让企业运营迈入更高的境界。
此课程培训的对象主要为企业单位董事长、总裁、总经理、副总经理等高层的管理者和决策者,培训费用为5.98万元每人,含报名费、讲义资料费、认证费以及学习用具等,不定期的组织学校活动,费用自理。
课程结构十分的系统,包括集团管控基础课程,集团管控实务课程以及领袖智慧与人生修炼专业课程,详细课程信息可以查看相关简章。课程还会不定期的组织活动分享,集团发展对话、集团经营沙盘模拟等。
学习时间为14个月,共计21天,两个月集中授课3天,共计7次课程,开课地点在清华大学校园内,开课后建立清华大学同学录,规定时间内修完必修课程,成为清华大学终身校友。
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